PMGスタッフブログ

2021.07.30

東京オリンピックと緊急事態宣言

ピーエムジー株式会社本社第一営業本部2課係長の赤津です。   一年遅れで開催されている東京オリンピック。 コロナウィルスの影響もあり開催されるのかギリギリまでわかりませんでしたが 無観客という一定の制限を設け開催されております。 日本を代表して各国と熾烈な争いを繰り広げている選手たちを最大限応援したいですね。 と、同時に東京・沖縄につづきオリンピック会場もある埼玉・千葉・神奈川・大阪の計4の県府に 緊急事態宣言が再発令されました。   なんとも盛り上がりづらい状況の中、選手たちは過去最大のメダルラッシュを起こしており 自国開催の意地とプライドで観ている人たちに勇気を与えてています。   この一年で伸びた人、落ちた人、様々なストーリーがこのコロナウィルスの影響で左右されたことでしょう。   そしてそれは選手に限らず、日本、世界の経済状況にも大きな影響をもたらしています。   今、経済誌などでよく目にするのは、オリンピックが終わったら日本の経済水準が落ちるのではないか。 という懸念です。   2004年アテネオリンピック後のギリシャの財政危機がこの状況に拍車をかけていると言われています。   では、前回の東京オリンピックが開催された時を振り返ってみましょう。   日本で初めてオリンピックが開催されたのは、1964年のことです。   アジア初のオリンピック開催国ということで大きな注目を集めた開催でした。   そしてこの大会後の1964年後半~1965年にかけて、「昭和40年不況」と言われている経済危機に見舞われています。   不況のきっかけとなったのは、オリンピック閉幕と金融引き締め。 “金融引き締め”とは、今、日本で執られている「金融緩和」の逆の政策ですね。   少し状況が似ていると思いませんか?     この不況は「証券不況」とも呼ばれており、企業倒産の多発、企業収益率の低下、株価の不振とともに、 大手証券会社が軒並み赤字となりました。 2021年現在、経済のねじれは解消されておらず、実経済と株価の乖離が目立っています。   そして大きく違うのはコロナウィルスが未だに収束の目処がただず、 実経済に今後も影響を及ぼすのではないかという二重の不安があります。   1964年の東京オリンピック開催時は高度経済成長真っ只中ということもあり、 不況に陥ったのは意外と閉幕後の一年だけでその後は成長を続けていました。  ...

2021.07.16

緊急事態宣言下の梅雨明け宣言

ピーエムジーオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。 ピーエムジー株式会社、第1営業本部1課の小笹と申します。   本日で梅雨が明け久しぶりな晴れ空が広がりました。 例年よりも短い梅雨でしたが天気が悪く工期がが伸びてしまうなど 職種によっては被害を受けた方がいらっしゃるのではないでしょうか。 また、4回目の緊急事態宣言でコロナの収束が伸び、 不安な気持ちになっている経営者さまも多くいらっしゃることと思います。   私はそのような困っている経営者さまの助けになりたいと思い入社致しました。   入社してあっという間に4ヶ月が過ぎようとしています。 この4ヶ月の間でも様々な社長の悩みをお伺いしてきました。 弊社では社員一丸となり困っている中小企業の経営者さまを助けたいと考えております。   毎日先輩方の背中をみて1人でも多くの経営者さまのお力添えができるように努力している次第です。 お客様1人1人に合った提案ができたらと思っておりますのでお気軽にご相談ください。   最後までお読みいただいてありがとうございました。   今後ともピーエムジー株式会社ならびに、ピーエムジーオフィシャルブログをよろしくお願いいたします。

2021.07.09

金融総合サービスを通しての出会い

ピーエムジーオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。 ピーエムジー株式会社、第1営業本部1課の岡村でございます。   東京都は7月12日から来月の8月22日まで4回目の緊急事態宣言が決定しました。 東京オリンピックで最大の焦点だった観客の扱いですが、 東京、神奈川、埼玉、千葉の1都3県の会場はすべて観客を入れずに開催されることが決まりました。     極めて異例の “無観客五輪” が開催されます。     悲しいニュースばかりですね……     そんな中、私ごとではございますが先日、ご担当してるお客さまから素敵なプレゼントをいただきました。   すごくゴルフが好きなお客さまでお会いした際に、最近ゴルフに興味を持っていることをお話をすると 上手になったら一緒にコースを周ろう!と、社長自身が使っていたゴルフクラブをプレゼントしてくださりました。   本当に困った時に助けていただいことは忘れない 感謝の気持ちを込めて!!と頂いたプレゼントです。     金融総合サービスを通じてお客さまと出合い、 人と人との関係でこのような素敵な出来事が生まれること、 お客さまから「本当にピーエムジーと出会ってよかった」と言っていただくことができすごく嬉しい限りです。   業界では三菱UFJ銀行と家計簿アプリを手がけるマネーフォワードが 中小企業の資金繰り改善に向けた新会社を設立することなど、すごく売掛早期資金化サービスについて 追い風なニュースが多く取り上げられております。   もっと弊社が提供しているサービスが浸透し、一社でも多くのお客さまの問題解決の道筋を立てれればと思います。   今後もこのような素晴らしい素敵な出来事が作れますよう、これからも精一杯努力してまいる所存です。 今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。 ピーエムジー株式会社 第一営業本部 1課 岡村文弥

2021.07.02

売掛債権を現金化し債権を流動化することにより黒字倒産を大幅に回避

いつもピーエムジーオフィシャルブログをご覧いただき誠にありがとうございます。 第1営業本部1課の嘉代です。   今回は黒字倒産についてお話ししたいと思います。   黒字倒産とは、帳簿上は黒字のはずなのに会社が倒産してしまうことで、 赤字が危険な状態で、逆に黒字ならとりあえず安心できると考えている方がほとんどを占めていると思います。   赤字であれば必ずしも倒産するというわけではなく、逆に黒字なら倒産しないというわけでもないということです。   倒産企業の中には黒字にも関わらず倒産してしまった企業が全体のなんと47%もあると言われています。 (商工リサーチ調べ) 企業間取引(BtoB)で例えると実際に商品を販売してもその場で代金を受け取れるとは限らず、 数カ月後にならないと現金を受け取ることができない場合が多々あります。   商品を販売してから実際に現金を受け取るまでの間に、仕入代金や人件費に借入返済などの支払いに必要な資金が不足し、 倒産してしまうことがあるのです。   このように、帳簿上は利益が出ているにもかかわらず、支払いに必要な資金が不足し、 倒産してしまう企業が約半数を占めています。   特に成長期にある会社では、急激な売上げの伸びにともない、売掛金や在庫が膨らむため、 帳簿上では黒字にもかかわらず、資金繰りが追い付かずに倒産してしまうことがあります。   売掛債権を現金化し債権を流動化することにより黒字倒産は大幅に回避できます。   弊社は中小企業さまの下支え、成長支援をお客さまと二人三脚で歩んで行きたいと思っております。 最後までご覧いただきありがとうございました。   本社営業部 嘉代

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