2018.03.23
急な資金ショート 即日の資金調達にはファクタリングを!!!
お世話になっております。 ピーエムジー株式会社 本社営業部の深井と申します。 気が付けば日ごとに暖かさを感じられるようになりましたが、 皆様どうお過ごしでしょうか?? 花粉症は大丈夫でしょうか?? お花見での飲みすぎには十分ご注意下さい!! それでは本題に入らせていただきます。 会社を経営される中で 売上が増えたことにより、仕入れ代金も同時に増え 資金繰りが悪化してしまった。 資金ショートしてしまった。 このような経験はないでしょうか? 例)製造業・卸業の場合 仕入れ代金(材料・製造にかかるコスト)の 支払いが先行し、売掛金の回収には一定のタイムラグが 生じてしまうのが通常です。 なので、製品を卸してから、売り上げが入金されるのが 2か月後だとすると、二か月間は費用持ち出し状態になってしまうわけです。 さらに、 万一、取引先の一社でも入金が遅れたり 万一、売上代金が貸し倒れになったりするようなことがあれば、たちまち 手元資金が不足してしまうことになりかねません。 また、売上げが増加すると、当然その分、仕入れ代金も増加するため 十分なプール金がないと、資金繰りが厳しい状態が続きます。 このように、仕入れが先行する場合、決算上は利益が出ていても、 資金はかつかつという状況になってしまいます。 このような状況に陥ってしまったとき。 ※入金を早めてもらう。 ※支払いを遅らせてもらう。 ※社長個人の貯蓄を切り崩す。 ※知人に借りる。 これができれば問題ないでしょう。 しかし、実際問題 ※信用問題に影響が出てしまう。...


