財務コンサルティング

数値データを読み解き、安定経営への策を練る

中小企業では、社内に財務に関する専門家が在籍しておらず、経営者に財務の負担が重くのしかかっているケースがよく見られます。財務上の課題の見落としや、誤った経営判断にもつながりかねないため、財務コンサルティングによる専門家の視点を採り入れることが重要です。
PMGでは、財務諸表などの経営データをもとに財務分析・採算分析を行った後、財務戦略の立案から、中期経営計画、単年度予算計画の策定、月々の予算実績のモニタリングと、幅広く支援。資金ショートなどのリスクを未然に防ぎ、財務状態を健全化し、持続可能な安定経営を築くことができます。財務に関する負担を軽減し、実業に専念できる会社を目指しませんか。

財務支援の流れ※一例となります

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