ビジネスを続ける上で、な毎月資金繰りに追われるケースはめずらしくありません。
常にお金が不足した状態では、本当にこの仕事を続けていけるのか、資金繰りをどうすれば改善できるか悩みや不安は大きくなるばかりです。
そこで、ビジネスにおける資金繰りについて、重要性や悪化を防ぐコツを解説します。
ビジネスで資金繰りが悪化しやすい時期とは
創業段階では、会社設立などで初期費用が多く必要だった上に、売上も十分ではないため一時的な赤字を抱えがちです。
この段階を乗り切れるように、資金が底をつかない資金繰りが重要といえます。
ある程度売上が伸び入金が予測できるようになる成長過程に突入しても、仕入れ等を増やさなければならないため、さらにお金が足らない状況に陥りやすくなります。
利益が出ているのにお金が足りない理由
お金が足らない状態から抜け出すために、売上や利益向上を目指しても、仕入れが増えればさらにお金が足らなくなります。
売上と入金が毎月コンスタントに発生しているのにも関わらず、お金が不足しがちになるのは、成長過程では動かすお金の金額が膨らむからです。
仕入代金は売上に連動するため、売上が増えれば仕入れ代金も増え、売上が縮小すれば仕入代金も縮小します。
支払いは先・入金は後
仕入れた材料などを元にモノを作り、販売して入金されるまでは一定期間が空きます。
売上が伸びる局面では、仕入れや外注費などの支払いが先行するため、一時的に多額の現金が必要になります。
この増加運転資金は、成長期特有のキャッシュ不足の原因です。
年商が大きくなってくると、自己資金だけで必要資金をまかなうことは厳しくなりがちです。
入金と支払いのタイムラグによる不足額の増大で、将来は入金される予定があっても、手元の現金は不足します。
融資に依存し過ぎない経営が重要
不足したお金を銀行融資などで補うと、成長過程での借入金額は必要資金の増加に伴い増えます。
そのため、銀行融資にどこまで頼るのか、リスクとリターンの関係なども踏まえつつ慎重に判断が必要です。
ビジネスで重要なのは、手元の資金を枯渇させないことであり、資金繰りを改善させていくことが求められます。
融資を受ければ、利息と元本の返済義務が伴うため、財務の健全性を保つためにもファクタリングなどの負債を増やさない資金調達の検討をおすすめします。
おすすめの関連記事
