事業計画書は、今後の事業運営における行動内容を内外に示す書類です。
しかし、はじめて作成する場合などは、事業のイメージは頭の中で描けていても、作り方がわからないケースもめずらしくありません。
そこで、事業計画書の作り方や、作成する上で押さえておきたいポイントを解説します。
事業計画書が必要な理由
事業計画書を作成する目的は、頭の中で思い描く事業の内容や運営方法を、金融機関や投資家などに目で見える状態で提示するためです。
銀行や投資家が事業計画を把握し、納得させられれば資金を引き出すことに成功します。
しかし、説得力のある事業計画書がなければ、将来の返済能力などを不安視されて、融資を受けたり投資してもらえたりはできません。
信頼を勝ち取り、スムーズに資金を調達するためにも、説得力のある事業計画書を作成することは欠かせません。
事業計画書の作り方と注意点
事業計画書を作成する際、記載するポイントは以下のとおりです。
- 内容は具体的に細かく記載すること
- 整合性の取れた内容を誰が読んでもわかる内容で記載すること
- 競合や市場の分析内容について記載しておくこと
- 記載する数値は根拠を示せる資料も添付すること
事業計画書は、次の項目に沿って記載するとスムーズです。
- 企業概要
- 事業概要
- 事業のコンセプト
- 従業員の状況
- 競合・市場規模など経営環境
- 自社の強み・弱みなどの現況
- サービス・商品の概要
- 販売戦略・ビジネスモデル
- 体制・人員計画
- 財務計画
事業計画書を準備するタイミング
融資を受けて資金調達する場合、融資の以下の流れを押さえておきましょう。
- 銀行への事前相談
- 融資の申し込み
- 融資担当者との面談
- 審査
- 融資決定
- 融資実行
事業計画書を提出するタイミングは、融資を申し込むときです。
想定される情報を収集し、作成準備をしておきましょう。
また、収支計画については、3年分から5年分を求められることが一般的です。
収支計画の将来の売上高の計算方法は、業種によって異なります。
事業計画書の作り方がわからないときや計算方法などに迷ったときには、資金調達アドバイザーや子さんるタントに相談すると安心です。
計画の精度を高めることができるため、融資だけでなくその他の資金調達手段にも選択肢を広げられます。


