事業計画書は、これから始める事業の具体的な内容や行動を示すために必要です。
頭の中に描く経営ビジョンを、事業計画書で書面化することで、より具体化できます。
事業計画書は、アイデアを実行するためだけではなく、ステークホルダーへビジネスの内容などを伝える上でも有効なツールです。
そこで、事業計画書の必要性について、記載する内容や経営計画との違いなどを解説します。
事業計画書とは
事業計画書とは、創業や新規事業立ち上げ、事業拡大などにおける以下のビジネス内容をまとめた文書です。
- ビジネスの目的
- 戦略
- 行動計画
- 収益の見込み
事業を成功に導くための設計図ともいえる書類ですが、作成するタイミングは銀行融資を受けるときなどです。
何のために資金を借りるのか、それにより見込める収益などを示すために作成します。
事業計画書に記載する内容
事業計画書には、主に次の内容を記載します。
- 創業者の経歴・経営理念・事業目的・方針など
- 事業の概要（提供する商品やサービス・事業のターゲット・経営戦略・市場の現状など）
- 事業を展開させていく方法（商品が売れる根拠や優位性・成功への道筋）
- 収支予測（財務面の見通し）
- リスクと対策（想定されるリスクや問題点・解決に向けた対策や方法）
事業計画と経営計画の違い
会社経営では様々な計画が必要ですが、事業計画と経営計画は異なります。
経営計画では、会社の現在の姿と本来あるべき姿を数値や目標で示します。
会社の3～5年の中期に渡る理想像であり、数年後の会社の価値を明確化していきます。
対する事業計画書は、事業の具体的なプランであり、会社あるべき姿を実現させるまでの具体的な行動計画です。
損益計算書や借入金の返済などの資金計画も含まれるため、金融機関や投資家に向けて作成することが多いといえます。
事業計画書を作成する必要性
事業計画書を作成する必要性が高い理由は、主に以下の３つです。
- 事業運営における行動を明確にするため
- 他者に計画を理解してもらい支援を得るため
- 運営開始後の問題点分析と軌道修正
事業運営における行動を明確にするため
事業計画では、以下を予想します。
- どのような事業をしたいか
- どの方向を目指すのか
- 予算はどのくらいか
- 見込める売上や利益
上記のイメージを書面に記すことで、頭の中で考えた内容が可視化でき、課題や強みを明確にしやすくなります。
解決しなければならない問題を洗い出し、優先順位をつけ対策を立てられます。
また、自社の強みの理解にもつながるため、意思決定を素早く行い経営戦略を効果的に実行できます。
他者に計画を理解してもらい支援を得るため
銀行融資や投資家からの出資を検討するのなら、事業が成功する根拠を伝えなければなりません。
銀行も投資家も、将来性が見込めない会社に資金を支援することはないため、事業の実現性や将来性を評価してもらえる事業計画書を作成することが重要です。
事業計画書により会社が掲げる目標やビジョンを明確化させれば、何をいつまでに実行し、どのような効果があるのか伝えやすくなります。
運営開始後の問題点分析と軌道修正
どれほど念入りに事業計画を立てたとしても、実際に稼働し始めたときにすべてがうまくいくとは限りません。
トラブルや想定外のことが起こった場合は、問題を客観的に分析・修正できる対策も事前に立てておくことが必要です。
当初の事業計画の不備を見直すためにも、数値・行動・期限を明確にした成功までの道筋を示した事業計画書があれば、正しい判断をしやすくなるでしょう。
事業計画書がなければ行き当たりばったりで事業を進めていくこととなるため、方向性を判断するためにも必ず作成しておくことが必要です。
まとめ
事業を始めるときや既存の事業を見直す際には、具体的な事業の内容や行動を示す事業計画書を作成しましょう。
頭の中で思い描いたアイデアを、ビジネスとして実行する上で必要な書類であり、銀行や投資家から資金を調達するときにも求められる書類です。
事業が成功するまでの道筋を事業計画書で示すことができれば、ステークホルダーを納得させられるため、資金調達につながります。
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