株式会社ネクストステージ様へのお取引先様インタビュー

「集団天才」を活かし、社員全員で問題解決、企業成長を果たす組織づくり

効果的な会議の運用サポートのほか、幹部育成や自燃性のある組織づくりを支えてくださっている株式会社ネクステージ様。PMGでは、社長一人が牽引する組織体制から、一人ひとりが自ら考えて行動し、問題解決できる組織へと成長を図るべく、2020年より経営コーチング、組織コンサルティングをご依頼しております。

お取引先様へインタビュー

貴社の事業は、どのような経営課題を解決できますか

私たちが提供する「すごい会議」という会議のフレームワークを用いた経営コーチングや、マネジメント研修、コーチング研修では、個々の能力を結集し、全体としてより大きな力を発揮する「集団天才」を活かした問題解決手法が手に入ります。言い訳ではなく、問題解決をし続けられる幹部の育成、全員で会社を引っ張っていくチームづくりを行うことで、結果的に売上や力利益向上へと貢献いたします。

PMGとの印象的なストーリーを教えてください

佐藤社長の事業に対する熱い想いと、成長スピードにはいつも驚かされています。自らが一番学び、また自らが一番働く。当たり前のようで、それができる経営者はなかなかいません。社長の熱意が社内に伝搬し、幹部の皆様も全員、365日仕事への高い意識を持っているのも印象的です。意思決定されてから行動に移す早さとやり切る力は日本一だと思います！

貴社から見て、PMGの良さはどこだと思われますか

佐藤社長を中心に、組織統制がしっかりと取れている点です。そのうえで幹部メンバーが主体的に動き、さらに全社員が学びへの意欲と成長意欲を高く保つような組織運営を行っているため、弊社の各種コーチングも効果的に作用していると思います。また、顧客視点を常に忘れず、「お客様のために何ができるか？」を考え抜いたサービス展開も素晴らしい企業様です。

PMGとのアライアンスによって今後実現していきたいことを教えてください

様々な事業を展開している会社だからこそ、管理職を担える人財がより多く必要であると捉えております。管理職の育成を加速させることに加え、全社員が自ら考え、自走できるように成長を促し、さらに機能的なチームとなるようサポートしてまいります。中小企業を支える存在として、PMG様は日本を代表する企業へと成長していくと信じております。