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ジョブカテゴリー

部署同士で連携し、全社員一丸となって理念に向かうPMG
それぞれの部署の仕事についてご紹介します

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01
資金管理本部

会社の血液であるお金を
循環させるPMGの心臓部

経理業務、資金管理を担当。売掛金早期資金化事業においては、緊急で資金を必要とするお客様にスピーディーに入金する重要な役割を担っている。
さらに、ファンドの組成や私募債、クラウドファンディング型の融資などによる資金調達も手掛け、大口案件に対応可能な体制を構築。資金調達先からの信頼獲得のため、透明性の高い財務管理にも努めている。お金を扱うため小さなミスも見逃せない部署であり、効率とともに正確さを重視。円滑に業務が進められるようにDX化に積極的に取り組んでいる。
  • 資金難に苦しむお客様にスピーディーに入金
  • 大口案件にも対応できるよう資金を調達
  • 効率化を目指しDX化も積極的に実施
担当者からのメッセージ
会社の血液といえる“お金”を常に管理し、循環させるという仕事を任されており、PMGの心臓と言える部署です。
「血液(お金)の流れを止めない」という重要な使命が、やりがいへとつながっています。
一つの数字にも気を配らなければならないため、冷静さが必須。
和気あいあいとした部署ですが、業務では妥協を許さない強い責任感、集中力を発揮しています。
対馬 元さん
02
業務管理本部

データ管理を通して
営業活動に貢献

重要な顧客データを取り扱う部署。
不足情報を調べて入力を行うなど顧客データシステムの管理、契約書の内容確認・管理、債権譲渡登記用のデータ作成などを手掛けている。
膨大なデータを取り扱う中でも、間違いが許されない正確さが求められる仕事であり、二重チェック体制を築くなどミス防止を徹底。
さらに集金トラブルの際には関連する書面作成などを手掛けるほか、スムーズに営業活動ができるように業務効率化のサポートやシステムの活用アドバイスも行っている。
  • ミスのない正確なデータ管理を徹底
  • 営業が望むことを先回りして考え、臨機応変に対応
  • 受け身でなく、積極的に提案する姿勢が重要
担当者からのメッセージ
データ管理、書類作成といった角度から営業を支える仕事です。顧客データをもとに営業部が架電などの営業活動を行うため、私たちの仕事は“営業の準備”といえます。「こんなデータが欲しい」という営業の依頼に応えることも多いですが、営業活動に本当に役立つデータとは?という視点を持ち、受け身ではなく積極的に提案する力が必要です。
小野寺 栞さん
03
人財戦略室

採用したスタッフ全員が
輝けるようにバックアップ

新卒・中途の採用、人財育成を担う部署。
採用では書類選考や面接、会社説明会などを行っており、“PMGに合った人財”を見つけ出すべく、会社の魅力を求職者にPRし、就職エージェントとの連携も強化している。
「人財」に重きを置く会社だからこそ、入社後の育成も使命。
教育カリキュラムの開発を手掛けるのはもちろんのこと、全社員と定期的に個別面談を行い、業務内容との適合性を分析、適材適所の人事異動も検討。
面談以外にも社員と密なコミュニケーションを取り、誰もが心地よく働ける環境づくりに努めている。
  • PMGに合った人財、適材適所を見極め
  • 社員の成長を最大化する教育カリキュラムを開発
  • 全社員に寄り添い、働きやすい環境づくり
担当者からのメッセージ
人財とは、企業力であり、財産です。PMGが目指す方向に向かって、高い志を持って共に歩める人財を採用し、育成することが、人財戦略室、そして会社における収益と考えています。採用時にPMGがどのような会社なのか熱量を持ってお伝えすることはもちろん、
入社後もきめ細やかなサポートが欠かせません。社員に寄り添い、気軽に相談できるような存在になれるよう心がけています。
横田 美穂さん
04
営業企画課

営業部マネージャーとして
共に数字を追う

契約書作成から、査定用の情報管理、代理契約、外交先ピックアップ、営業用の各種資料作成など、営業部のサポート業務をメインに行っている。
新聞記事・経済誌から有益な情報をチェックしたり、助成金など最新の制度について調べたりするなど、ターゲット分析や経済動向など市場の情報収集も重要な任務。
営業部の収益を極大化するために立ち上げられた部署であり、営業マンたちと共に収益アップを目指し、日々数字とシビアに向き合いながら、新業務の構築や業務改善なども手掛けている。
  • 営業部をきめ細やかに支える、マネージャー的存在
  • 営業目線を大切に、円滑な営業活動をサポート
  • ターゲット分析や市場の情報収集で収益極大化に貢献
担当者からのメッセージ
営業部のサポートが重要な仕事であり、面倒見のよい人が多く在籍しており、部活でいうマネージャー的存在の部署です。過密スケジュールをこなす営業の支えとなり、共に収益アップを目指して奮闘しています。常に営業の様子に気を配り、「どんなサポートを必要としているか」「何をサポートすれば助かるか」を先回りして考え、行動することで、細かなところまで気が利く営業支援をしていくことが目標です。今後はさらにマーケティング戦略の立案を強化していきたいと考えています。
小笹 由季恵さん
05
営業推進課

瞬間対応で
会社の土台を支える

問い合わせがあった企業様に対応するインバウンド営業。
競合他社が多い中、「いち早くお客様とつながること」が顧客獲得の重要なファクターであり、問い合わせがあった際には速やかに架電。お客様ニーズに合ったサービスを結論ファーストでお伝えし、サービス利用への不安払拭も図っている。
部署全体で月間約1400件の問い合わせに対応。
完全非対面で電話営業のみで契約まで進めるが、数多くのお客様を獲得し、会社の土台を固める役割も担っている。
  • 競合他社に勝つ圧倒的なスピード感が重要
  • 電話一本でお客様から信頼を得て、契約へ
  • 多数の顧客を抱え、会社の土台をつくる
担当者からのメッセージ
お客様と信頼関係を少しずつ築いていく営業部と異なり、営業推進課は競合他社が多いため、一発の電話が勝負。スピード感が求められる仕事であり、電話のコミュニケーションだけで信頼を得る、トークスキルが必要です。問い合わせがあれば間をおかず即対応。営業部が花形部署ではありますが、営業推進課も売上比重は高く、会社の基盤を支えている部署と言っても過言ではないと感じています。
木村 武司さん
06
営業部

行動力と情熱で、
経営者を救うPMGの顔

常にフロントに立ち、圧倒的な行動力、情熱で中小企業支援機構として一人でも多くの経営者を救うことを使命とする営業部。
PMGの顔と言える部署であり、収益を生む役割も担っているため、常に数字も追いかけねばならない。
経営改善、企業成長へと確実に導く提案をするべく、社長に親身に寄り添い悩みを聞く中で、企業が抱える真の課題を見極める。
外交や営業推進課が獲得したアポへの対応で、日々各地を飛び回るため、行動力を支える体力も必須。
  • 圧倒的な行動力でお客様のもとへ
  • 社長の悩みに寄り添い、課題を解決
  • 仲間と切磋琢磨し、収益増大を達成
担当者からのメッセージ
売掛金早期資金化という経営改善に有効な資金調達を知らずに倒産となる企業はまだまだ少なくありません。まずは会社を救う方法があることを社長に知ってほしいという一心で、日々営業活動に情熱を注いでいます。
売上という数字で結果が出る仕事は、厳しさもありますが、自分の頑張りが可視化され、次への意欲につながるもの。仲間と共に数字を追い、切磋琢磨できる環境です。
藤川 武士さん
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